
易學顧問 法律顧問
大到跨國集團,小到個體獨資公司廠礦及餐飲店,都難以避免會遇到各種各樣的企業危機問題,比如營銷問題、人力資源危機、信用危機、變革危機、法律困難、發展瓶頸制約、合同危機、企業突發性危機、企業競爭危機、戰略危機等等;問題各式各樣,但共同點幾乎一樣。如果預測策劃不好,每個問題都會讓你的企業陷入發展到困境,甚至有破產的可能!
企業預測與危機風險化解,危機處理不當,后果嚴重。
正所謂“凡事預則立,不預則廢”,對于企業可能會發生的問題,本院運用中國先賢圣人的周易風水文化,從對各企業的現狀分析入手,首先幫助企業解決面臨的客觀問題,再指導建立切實可行、完善高效的運行體系,指導人生、企業生命周期的旺哀變化,從而化解企業危機。
在過去十多年的時間里,以圣鐘院長為主體的專家團隊曾為國內外近百家企業集團做易學顧問,指導其化解困難危機,使企業得到了更好的發展。

太歲當頭坐 招惹就有禍
山東一家公司,一直作為房地產行業的領航企業而遙遙領先,為了更好的發展,百尺竿頭,2007年6月25日,特邀請堪與研究院、周易聯合會執行會長巨天中先生、秘書長圣鐘先生、郭振軍先生等專家前往做風水調整。
在07年的春天,企業老板打電話給聯合會,要求為他的企業看一下風水,他在電話中大概講了企業最近發生的一些嚴重災禍。
該負責人說,從06年的9月份到07年的春天,也就是半年時間,他們公司的職工接連發生多次工傷和車禍,將近2000人的企業從經濟效益、企業氛圍等方面受到嚴重影響,而且主要領導也事非多多。問題的嚴重性就是在短短的半年時間內連續發生了幾起工傷和車禍。而以前并未發生過類似的事件,本來不太相信風水的那位主要領導,在萬般無奈的情況下也只能尋求周易風水師來幫助解決問題了。

在接電話聽他講述情況的同時,圣鐘院長隨手起了一卦,并結合他事情發生的嚴重性和時間信息判斷出他的企業是風水方面出了問題。在電話中馬上給他講了三個問題:
一是、他的企業大門是向東開的,西邊也開了小門。在風水學中稱為絕命串宅為大兇。
二是、他企業大院正西和西北方向有水坑水溝或路沖,在06年的時候受到了人為的風水方面的破壞,有水坑、有路沖,而且嚴重的動過土。因為06年為戌年,為太歲之方,敢在太發頭上動士、必然要導致兇災。
三是、他的企業大院的西北方特別的低洼有存水的信息,而且空閑著沒有用或者存放廢舊物品垃圾。
對方聽了圣院長當場電話的判斷特別的驚奇,說道你沒有到現場就能判斷如此準確,真是神了,馬上決定請圣院長來考察企業風水。
第二天企業老板來北京接專家團去為他企業調整風水,通過現場考察又發現了一些潛在的問題;
①、老板的辦公位置處在了絕地,完全失去了生氣、失去了向上發展的活力。
②、辦公大樓的每一層樓梯口都對著廁所的門、上下進出、上班下班都帶著污濁之氣,因為衛生間是產生濁氣的地方。
③、在06年戌年又修建了北方主樓,撞了三煞。
④、因為建筑的需要又在06年秋天在大院戌方(西北方)挖了一個南北長的大坑,長65米左右、南頭寬15米左右、北邊寬7米左右,深度有5米,而且有水,這個人工挖掘的大坑特別的象一個棺材;鑒于以上各種嚴重的問題,從風水環境方面來講是發生多起兇傷、災難的導火線。

圣鐘院長為什么能夠判斷的如此準確,是因為他擁有20多年的專業實踐經驗和專業的風水研究,是多種知識經驗和閱歷積累的結果,所以準確率能達到90%以上。
在風水學中講究天人物感應,天地人合一,也就是講事情的發生都會有外應和預兆,天人物是相互對應的,人生受到的影響或破壞多是和環境有著密切的聯系。
事物的發生、演變多是受環境的影響改變的,他們的信息也是相互溝通相互聯系的,環境可以影響人、改變人,人卻難以改變環境,因為雙方有了這種無形的、外在的信息溝通,加上自身的專業修練和綜合的知識,才能捕捉到對方的吉兇信息,判斷出對方的吉兇禍福。

如果只是紙上談兵,單從理論上進行指導,不親臨現場考察驗證,則難以進行整體規劃調整和風水布局了。
經過了專家團親自到現場勘測與周密的風水布局,企業已經逐步走出困局,向著好的方向發展進步!
一個又一個企業單位,在研究院、聯合會專家團隊吉祥文化創意策劃下,從成功走向更成功,從吉祥走向更吉祥。
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